季节交替当心脾胃不和

　　虽然O2O已被视为巨大陷阱，季节交替张旭豪却认为，在O2O领域，很多高频、刚需的应用场景未来都会被颠覆。

Papi酱也不断地被问到这个问题，当心而她则会拿出老干部一样的语气，颇带严肃地说，“疲惫期每个人都有，你只能和团队一起咬着牙坚持过去”。去年年底真格基金组织了一次赴美文化创业之旅，脾胃联合创始人王强老师带着Papi酱、脾胃芬享传媒CEO王利芬、熊猫直播、新榜、即刻等真格系内容创业公司的骨干，和赫斯特中国、爱奇艺、站酷网的高管一起，来到美国向当地顶尖的媒体和科技公司取经。

早在中世纪，不和宗教绘画上的神明是不允许有表情的，不和直到文艺复兴的前夜，一个叫乔托的画家，在一幅画着圣母玛利亚捧着死去的耶稣的画里，让她流露出悲伤的情感，宛如在漫长的黑夜里撕开透光的幕布，随后便是摧枯拉朽般整个欧洲自我意识的觉醒。根据年中披露的运营数据，季节交替橘子娱乐目前注册用户2000万，日均PV站内1500万+、站外超过2500万。“投资人之间有投资人沟通的话语体系，当心做游戏的人也有他们自己的话语体系，我懂这个，就能混得很好。

投资人投了一个团队，脾胃后来真的太热爱它，索性自己也加入，成为其中一份子，这种故事就这样原封不动地发生在Daniel和英雄互娱身上了。杨铭的商业化思维和Papi酱的创作才华，不和这种互补式的创始人组合，在真格所投资的内容文化行业的公司里，并不是孤例。

所以，季节交替我觉得这些东西你如果不跟上的话，就是千亿美元的淘汰，这是很恐怖的。

但事实上这两样东西说的是一件事情——大众在物质产品和内容娱乐产品的消费上，当心都在全面升级，当心而我们团队则认为这场升级将会是创业领域的一次文艺复兴。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，脾胃在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。

接下来是转化能力，不和渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击，这种天花板相对高。对于一个互联网公司来说，季节交替你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。

对于类36氪的，当心你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。针对第二种品牌型媒体，脾胃天花板是你能不能做成品牌。

(责任编辑：杨雪帆)